ОАО «Томскнефть» ВНК

Проект. Диагностика, формализация и совершенствование корпоративной культуры ОАО «Томскнефть» ВНК, 2010г.

Цель. Осуществление внутреннего и внешнего репутационного аудита ОАО «Томскнефть» ВНК. Разработка и внедрение концепции корпоративной культуры.

Решение. Проведение внутреннего и внешнего репутационного аудита компании: реализация серии исследований, направленных на диагностику основных элементов корпоративной культуры, изучение отношения к ОАО «Томскнефть» ВНК элиты Томской области, населения города Томска и города Стрежевого. Разработка и реализация концепции по повышению лояльности сотрудников и других стейкхолдеров компании. Участие представителей топ-менеджмента в тренинге «Эффективные методы трансляции и внедрения основных идей корпоративной культуры в профессиональные установки работников».

Результат. Благоприятная социально-психологическая атмосфера в коллективе. Формирование положительного отношения к компании внешних заинтересованных аудиторий, которые тоже являются носителями полезных для предприятия установок и в совокупности создают устойчивое общественное мнение.